2024年，特朗普任命马斯克领导一个委员会来改革官僚机构，那时马斯克对联邦政府的内部运作知之甚少。

《纽约时报》采访了60多位熟悉马斯克行动的人士，拼凑出马斯克打造政府效率部（DOGE）的新细节。

马斯克参加行政部门的速成培训

美国大选结束后，马斯克住在特朗普的海湖庄园，全身心投入到官僚体系的运作中，接受经验丰富的保守派人士指导，比如现任白宫副幕僚长史蒂芬·米勒和现任管理和预算办公室主任拉塞尔·T·沃特。

他意识到了内部策略的优势

马斯克和盟友不想和过去一样成立委员会，他们想直接从内部进入政府系统。他的团队抓住了一个鲜为人知却又影响整个政府的部门——美国数字服务局，这个部门由奥巴马于2014年创建。该局的工作人员一直专注于帮助各机构解决技术问题。

马斯克团队意识到，他们可以利用数字服务局快速渗入联邦政府，然后想出瓦解它的方法。

推动彻底变革，就像在Twitter一样

马斯克对团队需要大量律师协助执行行政命令和法规的警告表示不耐烦。他敦促顾问们考虑削减联邦劳动力的方法。

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团队在就职典礼之前做好了基础工作

该团队在拜登还在任时就开始了数字服务办公室的建设，这比之前报道的要早，使其能够在特朗普上任第一天投入运营。

去年年底，马斯克将该部门确定为战略的关键部分时，特朗普的过渡团队在内部有了一位关键盟友：艾米·格里森 (Amy Gleason)。格里森是数字服务局的资深员工，在拜登政府任期结束时，她以高级顾问的身份重新加入（特朗普团队），被认为是协助特朗普过渡的人员。格里森后来被任命为DOGE的代理主管，她建议该部门招募几名年轻工程师，这些工程师后来成为马斯克团队的成员。

与此同时，在过渡期间，马斯克的盟友遍布政府各个部门，窃取有关计算机系统、合同和人员的情报。

发布于：北京市